华侨城集团公司定点扶贫

　　【概述】  华侨城集团公司自2003年定点帮扶贵州省的三穗、天柱两县以来，始终把帮扶工作列为履行社会责任的工作重点，形成了定点扶贫长效机制。坚持华侨城集团公司“扶贫先扶智、帮困先育人”的工作思路，华侨城集团公司每年的帮扶资金偏重于加强和改善两地教育、医疗卫生等基础设施建设。十年来，已在两县援建项目63项，累计投入专项资金2650余万元。有效改善了三穗、天柱这两个国家级贫困县文化教育及医疗设施等方面的条件，协助解决两县乡镇群众的医疗、卫生、教育的实际问题，为促进当地的和谐发展，做出了积极贡献。2012年，华侨城华侨城集团公司在三穗、天柱两县援建帮扶项目共6项；投入帮扶资金总计290万元。荣获国务院国资委授予“中央企业扶贫开发工作先进单位”荣誉称号。

　　【帮扶规划】  2012年，华侨城集团公司安排扶贫工作组赴帮扶的两县实地调查、了解，切实掌握当地民众急需解决的热点、难点问题，与两县党政班子和相关部门反复筛选，确定新一年度的帮扶计划项目。2012年初，华侨城集团公司召开专题会议，研究帮扶工作计划及实施办法，落实帮扶资金，确保帮扶工作有效推进。2012年，华侨城集团公司坚持改善两县教育医疗设施，支持两县教育医疗事业。本着改善两县乡镇群众的教育卫生医疗等公共生活环境，提高人口素质，确保贫困人口真正受益的原则，遵循群众意愿，从贫困乡镇中挑选项目，最终确定了6项2012年度帮扶项目。

　　【扶贫资金监管】   为确保帮扶资金使用的高效、准确、严格，坚持扶贫项目和资金的公示、规划、招标、报帐及审计制度。华侨城集团公司扶贫工作组每年将支付帮扶资金必需提供的资料和分期付款的步骤要求等写进双方签订的“年度帮扶协议”内，严格要求履行协议条款，对没有出具正式发票、手续不全或不符合条款约定的事项，经纠正完善后才予以支付，保证资金使用安全合理。

　　为加强对扶贫项目和资金的监管，2012年，华侨城集团公司扶贫工作组会同两县扶贫办深入有关乡镇，实地考察在建项目，对2011年和2012年的扶贫资金使用及项目实施情况进行全面督导，针对检查中发现的问题及时提出要求进行整改。

　　【医疗扶贫】  针对两县医疗条件落后，医疗设备短缺情况， 2012年，华侨城集团公司投入200万元用于新建2200平方米的教学楼和1000平方米乡镇卫生院各一栋。另外帮扶26万元给三穗县中医院购置1辆救护车和八弓镇卫生院21万元购买医疗器械设备。自救护车和医疗器械设备投入使用后，为附近群众提供医疗服务近千人次，有效改善了三穗县人民群众的医疗卫生条件，提高当地乡镇的预防、保健医疗水平，受到当地人民群众的赞许。

　　【资助贫困生】  华侨城集团公司一直关注贫困儿童、学生成长。为让更多的贫困儿童重返校园，贫困学生得到资助，建立了贫困学生资料档案，及时掌握贫困儿童及贫困学生动向。2012年，华侨城集团公司资助两县贫困学生金额达43万元，受益学生417人。贫困儿童入学率已达到98%以上。扶贫工作组每次赴黔，除对援建工程进行现场监督和检查外，均到部分学校看望受资助贫困学生，了解他们的学习、生活及家庭情况，关注他们的成长。

　　（华侨城集团公司行政管理部  洪泽飞）