中国银行股份有限公司定点扶贫

　　【概述】  2011年，中国银行以改善贫困群众居住生活条件为重点，突出主要任务，确保贫困群体优先受益，在陕西省永寿县、长武县、旬邑县及淳化县开展社会定点扶贫工作，累计实施道路硬化、移民搬迁、文化进村、产业扶贫和教育扶贫等10个项目，投入资金513.92万元，同比增加8.29%。在陕西省2011年扶贫开发工作会议上，中国银行因工作突出，成效显著，被授予“中央赴陕定点扶贫先进单位”荣誉称号。

　　【移民搬迁】  实施陕西省长武县冉店发展服务中心二厂村、芋元发展服务中心南宫村、洪家镇姜曹村、旬邑县郑家镇高家湾村、排厦社区后庄村，淳化县管庄镇皇城村、石桥镇大槐村7个移民搬迁项目，总建设面积约 20000平方米。中国银行按照“1+1” 建房补助标准，即每户1万元的基础上，每人增加1千元，提供帮扶资金363.1万元，带动当地政府项目捆绑和群众自筹资金1967.76 万元，帮助251户1131名贫困群众告别土窑洞，搬进统一规划、设施齐全的新居。该地区基础设施建设和村容村貌发生了很大变化，有力促进了农业增效、农民增收、农村进步，起到了“扶好一个村，辐射一个乡，影响一大片”的示范作用。

　　【道路建设】  实施陕西省永寿县御驾宫现代农业示范园区滚村道路硬化、淳化县方里镇宁塬村道路硬化项目2个。中国银行提供资金130.82万元，修建水泥路6.2千米，300多户贫困群众“出行难”问题得到基本解决。

　　【智力帮扶】  2011年，出资20万元，采取走出去方式，在中国农业大学举办1期咸阳市党政领导干部“银政合作”研讨班。邀请清华大学、中国农业大学、国务院扶贫办、中国农业发展银行及中国银行的专家学者，围绕新农村建设政策解读、农村金融理论研究等主题，进行集中授课，组织调研观摩部分发展较快的地区和企业。参加培训的咸阳市各区县领导，市扶贫办、金融办、定点扶贫县部分乡镇负责人等50余人，听讲座、看典型、找问题，开阔了视野，拓宽了思路，达到“带着问题来、更新思路回、掌握方法用”学习效果，有效提升加强社会管理和领导科学发展的能力，为当地脱贫致富、城乡一体化协调发展提供了智力支撑。

　　【师资培训】  中国银行积极与清华大学沟通协调，为咸阳市中小学教师创造培训机会。推荐贫困地区中小学优秀专业教师43人，分7批参加由清华大学举办的中小学师资力量培训，帮助解决当地农村教学质量不高问题。参训人员通过与国内一流专家教授面对面交流沟通，转换了教学观念，提高了水平能力。回到工作岗位后，这些教师借鉴教授专家传授的先进教学理念，优化工作方法，帮扶其他教师，提高教学质量。

　　【金融扶贫】  中国银行扶贫工作队在监督管理扶贫项目基础上，结合地方政府对扶贫队员的工作分工和任务要求，充分发挥所长，把专业素质融入到工作实践中，在招商引资、农村金融等领域积极建言献策，动员社会力量关心支持当地经济社会和新农村建设。通过走访调研，在了解掌握当地中小企业融资难、融资贵问题后，扶贫队充分协调，上下沟通，根据小微企业的特征和个性化的金融需求，推动当地银行适当简化贷款程序，帮助解决中小企业金融服务问题；推进扶贫小额信贷工作，加大对当地社会经济重点领域和薄弱环节的支持力度，提升县域金融服务水平。2011年，中国银行与陕西省咸阳市政府联合调查显示，全年的扶贫项目均达到“操作规范、政府支持、群众满意”预期目标。

　　【干部挂职扶贫】  2011年，中国银行选拔5名思想过硬、素质较高的干部到永寿县、长武县、旬邑县及淳化县参与扶贫工作。

　　2011年，分管扶贫工作的中国银行党委委员、纪委书记张林，两次与咸阳市政府主要领导座谈，听取地方政府需求，指导扶贫开发工作，要求扶贫工作队认真贯彻落实党委的决策部署，将扶贫工作与创先争优活动结合起来，认清扶贫形势，准确把握规律，科学选取项目，提高资金使用效率，提升扶贫工作质量，为扶贫工作指明了方向。8月，中国银行职能部门负责人，带领扶贫工作队，与咸阳市委、市政府就定点扶贫工作座谈沟通，实地考察扶贫项目，对工作开展提出了很好的意见建议。

　　【扶贫制度建设】  修订完善《中国银行总行定点社会扶贫工作管理规定》，制定《中国银行第六批扶贫队员绩效考核办法》、《中国银行第六批扶贫工作队队员工作分工及例会管理要求》、《2011年扶贫项目管理办法》等制度，基本实现中国银行扶贫工作制度化、规范化、科学化运行。